Stawianie celów biznesowych
Stawianie celów jest jedną z ważniejszych umiejętności, jaką powinni posiadać menedżerowie. W szkoleniu e-learningowym pokazujemy, dlaczego jest to takie istotne i jak to robić prawidłowo.
Dołącz do naszych Klientów:
korzyści
Stawianie celów ma
znaczenie
dla firmy.
-
Doświadczony ekspert
Przygotowaliśmy szkolenie z ekspertem, mającym doświadczenie w projektowaniu procesów rozwojowych, prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności osobistych oraz interpersonalnych. -
Przyjazne kompedium
Jest to krótkie kompendium wzbogacone o case studies oraz ćwiczenia, które mają za zadanie aktywizację uczestników. -
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone dla menedżerów, kierowników, osób, które tworzą strategię firmy oraz wyznaczają cele sobie i pracownikom. -
Dostosowane pod Klienta
Chcesz zawrzeć dodatkowe tematy w szkoleniu? To żaden problem – dostosujemy je do Twoich potrzeb. -
Czas
Szkolenie nie zajmie więcej niż 15-20 minut. -
Język
Szkolenie dostępne również w języku angielskim. -
Darmowy dostęp dla HR i L&D
Zostaw kontakt, a udostępnimy Ci szkolenie do przetestowania za darmo!
Tematy zawarte w szkoleniu:
- Trudna sztuka zarządzania
- Rodzaje celów
- Czy Twój cel jest SMART?
- Rozmowa rozwojowa. Jak się do niej przygotować?
- Czym jest cel rozwojowy?
- Czy samopoczucie wpływa na Twoje cele?
- Rozmowa kontraktująca. Jak przebiega?
Wyniki biznesowe
Na osiągane wyniki biznesowe całego teamu mają wpływ działania menedżera. To jego kroki zapewniają wszystkim poczucie sensu, jasnego kierunku, indywidualnego podejścia, angażują poszczególnych członków zespołu. Każdy menedżer ma wpływ na osiągane cele swojego zespołu.
- Motywację pracowników budują: dowiedz się więcej
-
Orientacja na przyszłość
Planowanie i komunikowanie (również o ryzykach i wyzwaniach) oraz stawianie sobie mądrych celów biznesowych. -
Dobra komunikacja
Dzięki jasnej i otwartej komunikacji pracownicy rozumieją strategię firmy, a także czują się związani z organizacją. -
Proaktywność i decyzyjność
Pracownicy czują, że ich firma podąża za najnowszymi trendami, a z drugiej strony sami są zachęcani do proponowania i testowania nowych rozwiązań. -
Zorientowanie na ludzi
Przekonanie, że pracownicy są w firmie ważni, słuchani i cenieni.
