Onboarding
Właściwie zaplanowany i przeprowadzony onboarding ma wpływ na sprawne i efektywne wdrożenie nowych pracowników w firmie.
Zaufało nam ponad 150 klientów korporacyjnych, m.in.:
KORZYŚCI
Zatrzymaj najlepszych profesjonalistów na rynku,
zapewniając im
idealny start
.
-
Ograniczasz rotację
Onboarding w dużym stopniu zmniejsza rotację i wydatki związane z rekrutacją i wdrożeniem nowych pracowników. -
Budujesz przyjazny wizerunek firmy
Skuteczny onboarding pokazuje, że firma dba o swoich pracowników, co wpływa pozytywnie na wizerunek firmy jako pracodawcy. -
Przyciągasz najlepszych
Dobrze zaprojektowany i przyjazny onboarding jest jednym z elementów, na który zwracają uwagę pracownicy zainteresowani aplikowaniem do danej firmy. -
Poprawiasz efektywność pracy
Skuteczny onboarding pozwala na szybsze zrozumienie i opanowanie procedur, polityk i systemów, co wpływa na poprawę efektywności pracy. -
Integrujesz zespół
Onboarding pozwala na zapewnienie nowemu pracownikowi poczucia wsparcia, integracji z zespołem i łatwiejszego nawiązania relacji z innymi pracownikami. -
Zwiększasz szanse na rozwój zawodowy
Dzięki skutecznemu wdrożeniu i poznaniu firmowych procedur, polityk i kultury organizacyjnej, nowy pracownik może szybciej rozwijać swoje umiejętności i kompetencje zawodowe, co wpływa na dalszy rozwój kariery w firmie.
Wesprzyj nowych pracowników, ich menedżerów i dział HR.
pre-onboarding
Zacznij wcześniej niż inni
Onboarding może rozpocząć się już w momencie, gdy przyszły pracownik przebywa na wypowiedzeniu w poprzedniej firmie. Pre-onboarding pozwala nowym pracownikom poznać firmę, jej kulturę, wartości i cele biznesowe. Pracodawcy mają możliwość zbudowania relacji z nowymi pracownikami oraz dostarczenia im informacji o ich nowej roli i oczekiwaniach.
onboarding
Na dobry start
Zapewniamy kompleksowe wsparcie w procesie onboardingowym, aby nowi pracownicy mieli łatwy i wygodny start w nowym środowisku pracy. Oprócz szkoleń obowiązkowych i dodatkowych w programie znajduje się także wiele materiałów pomocniczych, ankiety oraz interaktywna gra szkoleniowa.
post-onboarding
Zbierz informację zwrotną
Post-onbarding służy podsumowaniu całego procesu w formie ankiet. W oparciu o feedback pracownika, pracodawca może dostosować program onboardingowy do potrzeb nowych pracowników i wzmocnić jego skuteczność w przyszłości.
- ciekawostki Zadbaj o swoich nowych i przyszłych pracowników już dziś. przeczytaj artykuł
-
91% pracowników
zostaje w firmie dłużej, jeśli na początkowym etapie są właściwie „zaopiekowani”. -
60% dużych i średnich firm
w Polsce ma problem ze znalezieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. -
Prawie 33% pracowników
szuka nowej pracy w ciągu pierwszych 6 miesięcy od momentu zatrudnienia, a 23% odchodzi przed upływem roku. -
20% rocznej pensji pracownika
to koszt zastąpienia odchodzącego pracownika nowym. -
22% firm
nie posiada sformalizowanego onboardingu, a ponad połowa pracowników polskich korporacji narzeka na przebieg procesu wdrażającego ich do organizacji.
Najczęstsze
pytania
porozmawiajmy
-
Czym różni się onboarding od szkolenia wstępnego?
Szkolenie wstępne to zazwyczaj pojedynczy element procesu – np. przekazanie wiedzy o procedurach czy zasadach bezpieczeństwa.
Onboarding to szerszy, zaplanowany proces wdrożenia pracownika do organizacji. Obejmuje poznanie kultury firmy, zespołu, systemów oraz oczekiwań związanych z rolą. Jego celem jest nie tylko przekazanie informacji, ale realne wsparcie w pierwszych miesiącach pracy.
-
Jak długo powinien trwać proces onboardingu?
Onboarding nie kończy się pierwszego dnia ani tygodnia pracy.
W wielu organizacjach proces trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy i obejmuje etapy pre-onboardingu, wdrożenia właściwego oraz podsumowania. Długość programu warto dopasować do specyfiki stanowiska i złożoności roli.
-
Czy onboarding można zrealizować w formie e-learningowej?
Tak. E-learning jest jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi wspierających onboarding, szczególnie w dużych i rozproszonych organizacjach.
Pozwala uporządkować proces, zapewnić spójność przekazu i udostępnić materiały nowym pracownikom niezależnie od lokalizacji. Może być łączony z innymi formami, takimi jak spotkania z menedżerem czy mentoring.
-
Jak zaplanować skuteczny program onboardingowy?
Skuteczny onboarding zaczyna się od określenia celów – czego nowy pracownik powinien nauczyć się w pierwszych tygodniach i miesiącach.
Warto podzielić proces na etapy: pre-onboarding, onboarding właściwy i post-onboarding. Każdy z nich może zawierać inne aktywności – od materiałów edukacyjnych, przez interaktywne szkolenia, po ankiety zbierające informację zwrotną.
-
Czy onboarding może pomóc ograniczyć rotację pracowników?
Dobrze zaprojektowany onboarding zwiększa poczucie bezpieczeństwa i przynależności w pierwszym okresie pracy.
Pracownik, który rozumie swoją rolę, zna zasady funkcjonowania organizacji i otrzymuje wsparcie, szybciej osiąga samodzielność. To z kolei może pozytywnie wpływać na jego zaangażowanie i decyzję o pozostaniu w firmie.
DLACZEGO MYNETWORK?
Onboarding
-
Podstawa
Zbadaliśmy najczęstsze problemy i potrzeby onboardingu pracownika w dużych organizacjach i na ich podstawie stworzyliśmy elementy naszego pakietu. -
Analiza
O ostatecznym kształcie onboardingu pracownika i składających się na niego elementów decydujemy po dokładnej analizie oczekiwań i potrzeb organizacji. -
Wsparcie
Wspólnie dobieramy odpowiednie elementy pakietu onboardingowego, doradzamy w kwestii jego składowych, narzędzi oraz sposobów wdrożenia. -
Współpraca
Nasz pakiet onboardingowy jest elastyczny i może być dostosowany do indywidualnych potrzeb organizacji poprzez dodanie nowych elementów. -
Kompleksowa obsługa
Zajmujemy się wszystkim: od analizy, poprzez projektowanie i wdrożenie wszystkich elementów onboardingu pracownika.
