Zarządzanie zespołem rozproszonym
To szkolenie e-learningowe to wsparcie dla menedżerów, którzy chcą lepiej organizować pracę, budować relacje i zwiększać efektywność zespołów rozproszonych.
Dołącz do naszych Klientów:
korzyści Budowanie zaufania zespołu.
Doświadczony ekspert
Szkolenie przygotowaliśmy we współpracy z trenerką specjalizującą się w zakresie m.in. zarządzania zespołami, optymalizacji procesów, motywacji oraz efektywności osobistej.
Atrakcyjna forma
Animowana forma kursu zwiększa zaangażowanie i ułatwia przyswajanie wiedzy. Szkolenie jest dynamiczne, przemyślane i przyjemne w odbiorze.
Lektor w wersji premium
Pełna synchronizacja głosu lektora z treścią na ekranie wspiera koncentrację uczestników i sprzyja skutecznej nauce.
Stawiamy na praktykę
Uczestnik poznaje historię zespołu i menedżera, analizując wyzwania w realistycznych, odcinkowych scenariuszach – gotowych do wykorzystania na co dzień.
Grupa docelowa
Szkolenie kierowane do menadżerów, liderów mierzących się z wyzwaniami związanymi z pracą w zespole rozproszonym.
Czas
Przejście szkolenia e-learningowego zajmie około 30 minut.
Dostosowane pod Klienta
Chcesz zawrzeć dodatkowe tematy w szkoleniu? To żaden problem – dostosujemy je do Twoich potrzeb.
Pracujesz w dziale HR lub L&D?
Zostaw kontakt, a udostępnimy Ci szkolenie do przetestowania za darmo!
Tematy zawarte w szkoleniu:
- Moduł 1: Jasne zasady i autorytet lidera
- Moduł 2: Relacje w zespole
- Moduł 3: Organizacja pracy
Co zyska Twoja organizacja?
- Silni i pewni siebie menadżerowie – rozwój kompetencji liderów zespołów rozproszonych
- Spójnie działające zespoły – jasno określone zasady współpracy, większa integracja
- Mniej konfliktów i chaosu – skuteczne zarządzanie, lepsza komunikacja
- Usprawnione procesy pracy zdalnej – lepsze planowanie, większa produktywność
- Czy wiesz, że: dowiedz się więcej
Największe wyzwania pracy zdalnej to:
zachowanie równowagi praca-dom (43%), brak bezpośrednich kontaktów ze współpracownikami (37%), rozproszenie uwagi (28%) i poczucie ciągłego bycia w pracy (27%).Najczęstsze rozpraszacze w pracy zdalnej to:
dzieci/opieka nad dziećmi (22%), obowiązki domowe (18%) i telefon/przeglądanie Internetu bez celu (15%).W czasie pracy zdalnej pracownikom brakuje:
spontanicznych rozmów ze współpracownikami podczas lunchu czy spotkań w kuchni (33%) oraz bezpośrednich spotkań i zadań wykonywanych razem ze współpracownikami (18%).
Przytoczone dane pochodzą z raportu "Zaangażowanie w czasie pandemii" MC2 Innovations i Hays Poland.
