Zarządzanie zespołem rozproszonym

szkolenia gotowe / komunikacja i wsparcie liderów / Zarządzanie zespołem rozproszonoym

Szkolenie e-learningowe będące wsparciem dla menedżerów borykających się z wyzwaniami związanymi z pracą w zespole rozproszonym.

Dołącz do naszych Klientów:

korzyści Budowanie zaufania zespołu.

Doświadczony ekspert

Szkolenie przygotowaliśmy we współpracy z trenerką specjalizującą się w zakresie m.in. zarządzania zespołami, optymalizacji procesów, motywacji oraz efektywności osobistej.
Atrakcyjna forma

Szkolenie opiera się na animacjach, co sprawia, że nauka przebiega w sposób efektywny i interesujący dla kursanta.
Lektor w wersji premium

W kursie umieściliśmy głos lektora, który jest w pełni zsynchronizowany z tym, co dzieje się na ekranach. Dzięki czemu użytkownik łatwiej skupia swoją uwagę na najważniejszych informacjach.
Stawiamy na praktykę

Dzięki przedstawieniu historii zespołu w odcinkach możemy na bieżąco analizować problemy, z którymi musi zmierzyć się menedżer.
Dostosowane pod Klienta

Chcesz zawrzeć dodatkowe tematy w szkoleniu? To żaden problem – dostosujemy je do Twoich potrzeb.
Pracujesz w dziale HR lub L&D?

Zostaw kontakt, a udostępnimy Ci szkolenie do przetestowania za darmo!

Czy wiesz, że: dowiedz się więcej
Największe wyzwania pracy zdalnej to:

zachowanie równowagi praca-dom (43%), brak bezpośrednich kontaktów ze współpracownikami (37%), rozproszenie uwagi (28%) i poczucie ciągłego bycia w pracy (27%).
Najczęstsze rozpraszacze w pracy zdalnej to:

dzieci/opieka nad dziećmi (22%), obowiązki domowe (18%) i telefon/przeglądanie Internetu bez celu (15%).
W czasie pracy zdalnej pracownikom brakuje:

spontanicznych rozmów ze współpracownikami podczas lunchu czy spotkań w kuchni (33%) oraz bezpośrednich spotkań i zadań wykonywanych razem ze współpracownikami (18%).
Przytoczone dane pochodzą z raportu "Zaangażowanie w czasie pandemii" MC2 Innovations i Hays Poland.