Przejrzysty podręcznik
Zagraniczni menadżerowie otrzymali przejrzysty podręcznik, który znacznie ułatwił im pracę w nowym kraju i środowisku.
Wyzwanie
Adaptacja pracowników z zagranicy
Duża liczba pracowników polskiego oddziału firmy pochodzi z zagranicy. Aby ułatwić im proces adaptacji w nowym kraju, postanowiono przygotować dla nich szkolenie prezentujące Polskę w pigułce. Szkolenie miało zawierać najbardziej interesujące i przydatne informacje o kraju oraz – przede wszystkim – wyposażyć ich w narzędzia i wskazówki pomocne w procesie adaptacji w nowym środowisku pracy.
AstraZeneca to jedna z największych firm farmaceutycznych na świecie. W Polsce zatrudnia 1 600 pracowników pochodzących z różnych krajów.
20
lat na polskim rynku1600
pracowników w Polsce100
ekranów szkoleniowych
- Rozwiązanie
Szkolenie w języku angielskim
Przygotowaliśmy dla firmy AstraZeneca krótkie, przyjazne szkolenie w języku angielskim: „A guide to Poland”. Za pomocą mapy nawigacyjnej uczestnicy mogli swobodnie poruszać się po nim, wybierając interesujące ich zagadnienie.
Szeroka tematyka
Prócz informacji na temat polskiej historii, kultury czy zwyczajów, spora część szkolenia poświęcona była aspektom społecznym i badaniom na temat środowiska pracy w Polsce na tle innych krajów, relacji między pracownikami, stosunku do procedur, stosunków społecznych czy etykiety biznesowej.
Proces adaptacji w nowym kraju
Szkolenie omawiało też krótko fazy procesu adaptacji w nowym kraju, stanowiąc element psychologicznego wsparcia w nowej sytuacji życiowej.
Model ARCS
Szkolenie zostało zaprojektowane zgodnie z modelem ARCS – umieściliśmy w nim przejrzyste grafiki, interakcje oraz wiele ciekawostek i linków odnoszących uczestników do dodatkowych informacji.
Rezultat
Zagraniczni menadżerowie otrzymali przejrzysty podręcznik, który znacznie ułatwił im pracę w nowym kraju i środowisku. Prócz ogólnego tła dotyczącego historii, geografii, języka czy klimatu, wyposażono ich w wiele wskazówek dotyczących tego, jak funkcjonować w polskim środowisku pracy czy jak kierować zespołem pracowników.
