NASI KLIENCI:
W naszej strategii wykorzystujemy różne formy szkoleniowe:
Szkolenie e-learningowe
Służy do samodzielnej nauki online: zawiera informacje, ćwiczenia, interakcje i zadania dla uczestnika, często kończy się testem, którego wynik jest raportowany na platformie. Może mieć też formę webową, czyli widok strony internetowej.
Gra szkoleniowa
Interaktywna gra online z avatarem lub bez. Uczestnik porusza się po niej najczęściej za pomocą mapy nawigacyjnej, rozwiązuje zadania, zbiera punkty i dostaje nagrody. Często ma formę fabularyzowaną.
Video
ANIMACJA
Film opatrzony podkładem muzycznym lub głosem lektora, zawierający ruchome obrazy, postaci, teksty.
FILM
Nagrane wystąpienia eksperta lub scenki z aktorami.
TUTORIAL
Film pokazujący, jak krok po kroku wykonać daną czynność.
Krótkie formy
PIGUŁKA WIEDZY
Kluczowe informacje przedstawione za pomocą ikonografiki i tekstu.
KOMIKS
Atrakcyjny graficznie materiał zawierający scenki sytuacyjne.
PROCEDURA/INSTRUKCJA
Zbiór zasad, przepisów ustalający sposób postępowania w określonej sytuacji.
ARTYKUŁ, MAILING
Dodatkowe sposoby komunikowania w firmie przy promocji szkoleń, zbieraniu feedbacku itp.
- STRATEGIA SZKOLENIOWA Czy wiesz, że z nami: przeczytaj artykuł
Najczęstsze
pytania
porozmawiajmy
-
Czym jest strategia szkoleniowa w organizacji?
Strategia szkoleniowa to uporządkowany plan rozwoju kompetencji pracowników, powiązany z celami biznesowymi firmy.
Nie chodzi o pojedyncze kursy, ale o spójny program działań – od analizy potrzeb, przez dobór odpowiednich form szkoleniowych, aż po wdrożenie i ewaluację.
-
Kiedy warto opracować strategię szkoleniową?
Strategię warto zaplanować wtedy, gdy organizacja chce uporządkować działania rozwojowe, ograniczyć przypadkowe inicjatywy i skupić się na realnych celach.
To szczególnie istotne w firmach przechodzących zmiany, rozwijających nowe obszary biznesowe lub budujących kulturę uczenia się.
-
Jak wygląda proces tworzenia strategii szkoleniowej?
Proces rozpoczynamy od analizy potrzeb szkoleniowych i rozmów z kluczowymi interesariuszami. Wspólnie określamy cele, grupy docelowe oraz oczekiwane rezultaty.
Na tej podstawie rekomendujemy odpowiednie formy – od e-learningu i gier szkoleniowych po wideo, krótkie formy edukacyjne czy materiały wspierające komunikację wewnętrzną. Całość układamy w spójny program dopasowany do możliwości organizacji.
-
Czy strategia szkoleniowa dotyczy tylko e-learningu?
Nie. E-learning może być jednym z elementów strategii, ale nie musi być jedynym.
W zależności od potrzeb organizacji program może obejmować różne formy – szkolenia online, materiały wideo, krótkie moduły edukacyjne, komunikację wspierającą czy działania utrwalające wiedzę. Kluczowe jest dopasowanie formy do celu.
-
Jakie korzyści daje wdrożenie przemyślanej strategii szkoleniowej?
Dobrze zaprojektowana strategia pozwala uniknąć tworzenia niepotrzebnych treści i przypadkowych inicjatyw.
Ułatwia planowanie budżetu szkoleniowego, zwiększa spójność działań rozwojowych i pomaga skupić się na kompetencjach, które realnie wspierają rozwój organizacji.
Nasze wartości
Dlaczego MyNetwork?
-
Ponad 20 lat doświadczenia
Od dwóch dekad wspieramy największe organizacje w kraju, dostarczając innowacyjne szkolenia e-learningowe, które podnoszą kompetencje pracowników. -
Elastyczność
Nie wierzymy w gotowe schematy – każde szkolenie tworzymy z myślą o unikalnych potrzebach Twojej firmy, dopasowując je do jej celów i wyzwań. -
Partnerstwo
Nie jesteśmy tylko dostawcą – jesteśmy partnerem w rozwoju Twojej organizacji. Współpracujemy na każdym etapie wdrożenia, wspierając Cię wiedzą i doświadczeniem. -
32 ekspertów
Nasze rozwiązania tworzą specjaliści z obszaru dydaktyki, UX, projektowania graficznego i programowania – po to, aby zapewnić skuteczność i najwyższą jakość e-learningu. -
Technologia i jakość
Łączymy nowoczesne technologie z najlepszymi praktykami edukacyjnymi, oferując e-learning, który angażuje i przynosi efekty. -
150 zadowolonych klientów
Nasze szkolenia wdrożyliśmy w bankach, międzynarodowych korporacjach i firmach z różnych sektorów – wspierając rozwój tysięcy pracowników.