Przeciwdziałanie mobbingowi

i dyskryminacji w miejscu pracy

Wiedza o mechanizmach mobbingu jest kluczowym elementem budowania kultury w nowoczesnej organizacji. Zainwestuj w szkolenie e-learningowe oferowane przez MyNetwork.

ZAPYTAJ O SZKOLENIE

Szkolenie opracowane we współpracy z dr Elżbietą Chwalibóg – Ekspertem HR, Rzecznikiem Antymobbingowym z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń.

Nie znajdziesz tutaj niezrozumiałych definicji

i informacji niepopartych przykładami. Tylko praktyczna wiedza: case studies, ciekawostki, przykłady, trudne sytuacje.

Chcesz dodać historie z własnego podwórka lub poruszyć dodatkowe tematy? To żaden problem! Dostosujemy szkolenie do

Twoich potrzeb!

Szkolenie jest responsywne, intuicyjne i skondensowane – potrzebujesz tylko 30 minut, aby je przejść!

Zakres szkolenia e-learningowego

Wprowadzenie

Historia Moniki

Przeciwdziałanie

Przeciwdziałaj!

Działania po stronie organizacji

Czym jest mobbing?

Typy mobbingu

Przebieg mobbingu

Podstawowe informacje

Skąd się bierze mobbing?

Portret mobbera

Katalog zachowań

Problemy w organizacji

Warunki społeczno-ekonomiczne

Ofiara w mobbingu

Czy jesteś w grupie ryzyka?

Skutki mobbingu

Czym jest dyskryminacja?

Formy dyskryminacji

Mobbing a dyskryminacja

Dyskryminacja

Test końcowy składający się
z 10 pytań. Aby zaliczyć szkolenie, musisz odpowiedzieć poprawnie na 8 pytań

Podsumowanie i test końcowy

Czy wiesz, że mobbing zaczyna się niewinnie? Zwykły żart, drobna uwaga, nierozwiązany konflikt...

Jeżeli się go nie zatrzyma – szybko się rozpędza i nabiera mocy. Potem już nikt nie pamięta, gdzie się zaczął, ale koniec zawsze jest identyczny – wyizolowanie pracownika, doprowadzenie go do granicy wytrzymałości psychicznej.

Dowiedz się, jak rozpoznać sytuacje mobbingowe w swojej firmie oraz jak im zapobiegać!

ZAPYTAJ O SZKOLENIE

Największy proces o mobbing

W grudniu 2019 roku zapadł wyrok skazujący prezesa zarządu firmy France Télécom i jego dwóch bezpośrednich podwładnych za winnych nękania moralnego po roku 2006. To właśnie wtedy wdrożono plan restrukturyzacji, który zakładał zmniejszenie zatrudnienia o 22 tysiące osób w ciągu 3 lat. Francuskie prawo nie pozwalało na tak olbrzymie zwolnienia, dlatego zarząd postanowił doprowadzić do tego, że pracownicy zaczną sami odchodzić z pracy. Wszystkimi możliwymi metodami.

Tylko 5% spraw sądowych kończy się zwycięstwem ofiary!

W 58% przypadków to przełożony znęca się nad pracownikiem, wykorzystując do tego swoją pozycję.

Tylko 1% badanych zachowań mobbingujących dotyczyło sytuacji, gdy mobberem był podwładny.

Każdy 1 % osób poddanych mobbingowi to straty dla gospodarki wynoszące 4,58 mld zł rocznie.

Konsekwencją stworzenia atmosfery strachu i zarządzania przez terror była fala samobójstw wśród byłych pracowników w latach 2007-2010. Ponad 30 osób odebrało sobie wtedy życie. Pamiętaj, że mobbing pojawia się tam, gdzie jest na niego przyzwolenie, gdzie pracodawca
i kadra kierownicza nie reagują na niewłaściwe zachowania.

Nie czekaj aż stanie się tragedia
– uświadamiaj swoich pracowników już dzisiaj.

ZAPYTAJ O SZKOLENIE

Napisz do nas
kontakt@mynetwork.pl

Zadzwoń
+48 661 660 106

Zobacz demo

POWERED BY MYNETWORK