Zasady udzielania i przyjmowania feedbacku
Kto komu może udzielić feedbacku? W jakiej sytuacji? Czemu to służy? Jak to w ogóle zrobić?
Odpowiedź na te i inne pytania znajdziesz w naszym kursie.
Dołącz do naszych Klientów:
korzyści
Feedback – narzędzie, które powinno służyć
rozwojowi
pracownika.
-
Doświadczony ekspert
Szkolenie przygotowaliśmy we współpracy z ekspertami z zakresu zarządzania i komunikacji, którzy, oprócz dostarczenia treści merytorycznych do kursu, zgodzili się wystąpić w specjalnie zaprojektowanych przez nas scenkach sytuacyjnych. -
Stawiamy na praktykę
Praktyczny wymiar szkoleniu nadają nagrania video, w których użytkownik zobaczy różne scenki sytuacyjne związane z udzielaniem feedbacku. -
Przyjazne kompedium
Krótkie, skondensowane kompendium, w którym uczestnicy nauczą się przyjmować i udzielać informacji zwrotnej. -
Dostosowane pod Klienta
Chcesz zawrzeć dodatkowe tematy w szkoleniu? To żaden problem – dostosujemy je do Twoich potrzeb. -
Pracujesz w dziale HR lub L&D?
Zostaw kontakt, a udostępnimy Ci szkolenie do przetestowania za darmo!
Tematy zawarte w szkoleniu:
- Dlaczego feedback jest ważny?
- Feedback a emocje
- Kluczowe zasady udzielania feedbacku
- Jak udzielać feedbacku: technika FUKO i inne metody
- Filmiki
- Błędy percepcji
- Jak prosić o feedback i jak go przyjmować?
Szkolenie pomoże Twoim pracownikom:
- Wprowadzić kulturę feedbacku w organizacji
- Zdobyć umiejętności, jak chwalić, jak udzielać feedbacku korygującego
- Uniknąć nieporozumień wynikających z braku wiedzy na temat udzielania feedbacku
- Łatwiej komunikować się w zespole
- Zniwelować ich frustracje oraz nieporozumienia między nimi a menadżerami
- Czy wiesz, że: dowiedz się więcej
-
47% pracowników
uważa, że otrzymali feedback od szefa jedynie kilka razy w ciągu roku? -
26% pracowników
uważa, że otrzymana informacja zwrotna pomogła im w ich rozwoju i codziennym wykonywaniu obowiązków? -
Bezpośrednia i bieżąca komunikacja
wpływa na motywację oraz zaangażowanie pracowników?
